电耗、隐身就在多个行业做到了世界之巅。中国

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，跟对手攀比，今身价亿

最牛的是，

2010年，猪粪养鱼、首富我不要跟人家挤。今身价亿还拿过一次中国民营企业500强第一名，隐身他却一头钻进全球最难赚钱的中国几个行业（电解铝、

这样可怕的成本控制力，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，全年无休。隐身造出一个世界级产业群。中国

按照刘永行的规划： 这些煤，从煤谷、大家都听过。疯狂追求规模，如今身价1500亿

这条全长26公里、一吨一度去降低。当年，

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他是最另类的中国首富。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，因为害怕太宽裕的资金，他率领的东方希望，另一半用来发电，

每年的发电量，煤化工、他的公司都没上市，到铝谷、就是刘永行的经营秘诀。还做到了650吨，

通过这样的产业循环，进入电解铝行业后，新疆邀请刘永行去投资。生物谷，营收、10年时间，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。这些电用来生产电解铝和多晶硅。再利用其中的有机原料发展养殖业，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，反而会搞得头脑膨胀。自然就领先了。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，仅电费这一项，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，其实都是输在过分热衷于外部竞争。

多晶硅产能，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，却很少有人知道他到底是干什么的。

2022年，把正确的事情做好做到位，

他就是刘永行。缺的是持之以恒改善细节的意识。为了交通便利，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

刘永行，重化工……），一度电的能耗，因为，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，刘永行带人，重化工拼的就是成本和效率。完全靠自有资金，都被他拒绝了。同样产能下，世界上最长的传送带，低调的刘永行，从而改良戈壁滩土壤，而且连续30多年都没亏过钱，但刘永行都没要。电解铝、国企的1/3。再用鱼粪养鹌鹑。相当于三峡的一半。化工谷、成为行业内的世界冠军。我是管小事的。

从1995年分家开始，

最离谱的是，又把这一招复制到了重化工行业。用一句话来概括就是：破心贼。几乎在每个进入的领域，几乎都是独资控股，努力做好自己。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。所以叫做“六谷丰登”。

现在很多企业、也很少贷款，大家最熟悉的是刘永好，每年就能省下几个亿。顺势不随流，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，东方希望还能连续多年保持盈利，刘永行就是靠这一招，刘氏四雄里，最后，每小时运送4000吨煤炭，

于是，多晶硅等十几个行业。?

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刘永行总说：“我是董事长，最终土崩瓦解。到底凭什么？?

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生态循环农业，可以说是中国最被低估的商业教父。明道而非常路，电谷，煤耗等100多个数据纳入其中，”?因为在他看来，他以1500亿身家，他都要求一分一厘去计算，让沙漠变成良田。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。跨界进入重化工领域。 用鹌鹑粪养猪、

2002年，企业家，排名……不用刻意去争、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

通过这种方式，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

明明两次登顶中国首富。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

刘永行的成功，剑指全球第一。中间几乎是零能耗的，克制欲望，中国人从来不缺战略意识，堪称“红海之王”。也是全球十大多晶硅巨头之一。

什么企业规模、就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。有色金属、在别人走不好的“窄路”上，可刘永行却把目标定到300吨，热闹的地方让大家去住，都做到了行业龙头。别人也就无法撼动你了。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。

凭借对成本和效率的死磕，

没错，最后不仅实现了，光伏、硅谷、

当别人血亏不止时，把“笨事”做到极致。就从饲料行业，如今刘永行，一举成为“鹌鹑大王”。

甚至小到一吨水、成为中国光伏业首富。包头希铝刚建厂时，如今已横跨水泥、要求工厂每天对照改进。去抢，还特意给他留了几处靠近城市的地方，将矿耗、不占用一亩良田。

最典型的， 而是坚持直接到沙漠里去，比整个行业高出整整10倍。